Matrix Organisasi dan Manajemen Proyek

Pada artikel sebelumnya, kami menulis Struktur organisasi dalam manajemen proyek, dimana matriks organisasi menjadi salah satu struktur yang terbaik dibandingkan struktur yang lainnya.

Organisasi matriks adalah suatu usaha untuk menggabungkan keuntungan dari struktur fungsional murni dan struktur produk organisasi. Formulir ini identik dan cocok untuk perusahaan, seperti perusahaan konsultan konstruksi, yang Pengendali proyek (proyek-driven). Gambar di bawah menunjukkan sebuah khas.

Model Matriks organisasi
matriks organisasi manajemen proyek
Dalam organisasi matriks, setiap manajer proyek melaporkan secara langsung kepada wakil presiden dan manajer umum. Karena setiap proyek merupakan profit center yang potensial, kekuasaan dan otoritas yang digunakan oleh manajer proyek datang langsung dari manajer umum.

Berbagi informasi adalah wajib dalam organisasi seperti itu, dan beberapa orang mungkin diperlukan untuk bagian pekerjaan yang sama. Namun, secara umum, manajer proyek memiliki tanggung jawab total dan akuntabilitas untuk keberhasilan proyek. Departemen fungsional, di sisi lain, memiliki tanggung jawab fungsional untuk mempertahankan keunggulan teknis pada proyek. Setiap unit fungsional dipimpin oleh seorang manajer departemen yang bertanggung jawab utama adalah untuk memastikan bahwa dasar teknis kesatuan dipertahankan dan bahwa semua informasi yang tersedia dapat ditukar dengan proyek masing-masing.

Dasar bagi organisasi matriks adalah upaya untuk menciptakan sinergi melalui tanggung jawab bersama antara proyek dan manajemen fungsional. Keuntungan lain dari bentuk organisasi matriks murni, untuk , meliputi:

  • Pemegang kunci dapat dibagi, biaya proyek diminimalkan
  • Konflik menjadi minimal, dan mereka yang membutuhkan rujukan hirarkis lebih mudah diselesaikan
  • Ada keseimbangan yang lebih baik antara waktu, biaya dan kinerja
    Wewenang dan tanggung jawab bersama
  • Stres didistribusikan antara tim
Share and Enjoy:
  • Print
  • Digg
  • StumbleUpon
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Yahoo! Buzz
  • Twitter
  • Google Bookmarks
  • Technorati